由公司前台提起请钟薛高想起了我以前去喝元气森林

这是一篇草稿式写在纸上偏零零碎碎的想法,限于上班时长,回家又想玩拳皇,就写到此为止吧。

阅读媒体对钟薛高定价的解读,我的一些想法

五一放假前,前台说要我和楼下前台各请一杯奶茶或钟薛高。我想起这码事就顺便去了小卖部买一支看看,结果一刷15块…听说过这破牌子贵,但没想到比梦龙还贵;好家伙,可真有你的.jpg。

后来随手百度了有关“钟薛高”的相关新闻报道,找到了红星新闻 - 66元一支的钟薛高为何这么贵?高级乳业分析师:常见雪糕的生产成本也就约三四元这篇文章挺有意思,有意思的点在于以下这几个方面:

  • 先抛出由钟薛高由成本决定定价争议话题,预热,发起一个论点:值不值这个价?
  • 先探讨一支钟薛高官宣采用某原材料制作雪糕成本,再列出工商部对其在原材料上虚假宣传被罚款
  • 以“专家称雪糕定价与成本无直接关系”为题,更加否定了这层雪糕成本决定定价片面关系,引述出:
    • 主要占比:品牌建设(形象)成本与制造话题/热点/及广告投放成本
      • 行业定位与自身品牌受众定位
  • 奇葩定价只要不违反国家规定都属于正常商业行为 -> 百度百科-价格违法行为行政处罚规定;将话题上升到钟薛高定价与市场供需上,市场如果能维持厂家持续生存有钱赚,这个贵就成伪命题了。大家普遍吃的最基本的食品,全都变成高端消费,则造成相关食品行业市场萎缩。

写到这里不由得想到奢侈品,对于买奢侈品的人来说,可能真不算什么,就是用来装逼撑场面的,如果不是上海疫情吃喝紧张,我都想不到奢侈品还能送菜保金主子。老实说,这钟薛高不送去哈根达斯的地方,可能人家看不上吧…瞎猜。上述的第二点成本上,我也是不由得想到小米10旗舰,前期用三星,后面替换成华星光电…既然差异感知不会特别大,当然逐渐用低成本的物料平替高成本的。最后对文章总结八个字:图文并茂,有理有据。

前台说钟薛高的独特口感,回想自己喝元气森林,再看看自己现在的想法

五一前前台说钟薛高的味道比一般的雪糕味道好,我当时就在想不都是哪些原料吗?还能硬生生地会有天壤之别?现在看了一些相关钟薛高原料的媒体报告,还是有所了解了。思索了一会儿,我联想到了元气森林其实也如出一辙,不管是钟薛高还是元气森林,我们可不是为了自己吃得更好才买的吗?零糖零脂,说实话,我就是被这“零糖/零卡/零脂肪”三个贴在瓶身粗体大词吸引了,加上这饮料一番别有说不出来的古怪味道,我又持续喝了较长大约有一个月时间左右。

我感觉吧,钟薛高有点这模式路子在里头,于是也看一下元气森林的营销手法,参阅百度文库资料:2021元气森林营销策略分析/PPT版,新奇地发现:原来真有一些人和我想一块去了,元气森林、钟薛高、茶π……,新消费品牌们的增长策略

先读第一篇文档,对元气森林营销策略分为三个主题:市场定位、渠道推广、线上曝光;那么就先总结一下文章对元气森林的市场定位。

元气森林市场定位

在开篇PPT上,介绍了元气森林成立,饮品种类细分,以及电商和线下零售主打的核心产品元气水和燃茶,从成立到二零一九年的短短四年时间就占领了某宝网上的top1。不得不说,在由两大饮品巨头把持着整个饮品行业市场,思路清晰且新奇,能够挤出自己的份额,确实了不起;特别佩服元气森林市场策划是怎么发现这个且赶上这个风口时势的,一般察觉到新机遇及未来走向的人,真是少之又少…

在做市场定位前,PPT首先分析了市场大盘。在两大巨头把持行业市场的局面,当今现状缺少什么,如凸显本土化情怀和专业属性产品,以及赶上国潮的新机遇,应该做什么,做一条搅动市场的鲶鱼。接着就是该怎么做的问题,分析完饮品类别占比,在有加多宝/王老吉差异化细分市场的经验下,打着“零糖零脂”的果味茶和气泡水来占领还未完全被巨头开发的市场空间,然而PPT也似乎“忘了”疫情宅家的影响。

在消费者趋势上,元气森林做了一定的用户调研,将结果进行归纳总结形成简短有力的关键词,通过瓶身的设计不断强化用户对品牌的概念与定义。接着包装设计上更偏向消费种类饮品强势的一方 —— 即女性市场。既然是女性市场就必须得调研青年女性的喜好,从口头上到游戏上,利用“日系”的质感来提升档次。

我不知道这是元气森林的预判还是对手做出反应及时应对的行为,结尾是通过不断口味更新、包装更新产品抢占市场/稳住市场,“满分”、“微”这个词有意思哦。

渠道推广

连锁店与大型传统超市选择上,可能吧,我推测倒不是互联网/非互联网企业问题,而是根据自己的感受,做过一些小调查,确实便利店更好消费小瓶饮料。在便利店作为切入口选择上,我也注意到7-Eleven大部分都在繁华的商圈、人来人往极多的地铁位置。从这一点来看,他们说:”20 岁至 40 岁消费者在便利店消费人群中的占比已经达到 88%。从客户构成来看,公司职员为主要消费人群“,也没错。

最后在内容推广主题结尾也说到便利店也是顺风车红利的一部分,第一阶段连锁便利店销量稳定后,第二阶段向传统商超、地市零售商店进军。

线上曝光,线下投放

在第一幕PPT主题“充分运用互联网+”的购买渠道分析图上,便利店和超市是最多的,网购甚至比自动售卖机还少。接触饮料信息媒介上电商平台、电视广告、视频应用是最多的,直播带货占比并不是很大;从第二幕内容开始,当线下渠道建设完成,也就开始往小红书、抖音、微博网红进行带货式“精准曝光”粉丝向种草。爱糖又拒糖,贯彻强调“零糖零卡零脂肪”又正好达到了目的,少数人去辐射扩散至多数人。

投放大量青年综艺节目,流量明星带货,当红偶像明星代言,三者的效果基本上是一致的,应该主要起到强化作用。