一开始销售与戴尔厂家是说有多很多台蓝屏，我的潜意识也隐约觉得有病毒吧，转念一想但现在中病毒也太低了，基本不可能。一直从解决蓝屏上入手了。查看过0x00000007E的代码，确实有中毒的可能，还有一部分是软硬件配置不当产生的兼容问题，此时我还是更为确定是后者，始终不愿相信前者，尽管我有了这直觉…
戴尔厂家向老师了解情况，据老师介绍说从最开始的几台蓝屏到机房整体性的随机蓝屏，介绍之前，从上午一直到下午，我都是还在以解决大众化的蓝屏方案进行配置，但也发现一个问题，系统会自动更改了我之前设置过的注册表，发现这配置不可行，但我还是不甘心又继续这思路找寻其他方案但也还未解决，深大这边的网络老师、网络专员也没查出所以然来…因为这件事，当晚，我搜寻到病毒运行机制、种类查阅了大概并做了存页。
算是运气，因为大剧院装机的负责人周某汇报对象是谢子聪，而我正好又有他的联系方式。所以要点的需求核对就直接跟他说了。但也忽略了，一个重要的细节，这点也是同事跟我说的，让我想到关键点：当前负责人的汇报对象的需求双方存在差异时，必须转达他的汇报对象意见与他进行核对共同确认。这也体现了对他甲方职务的存在的相应尊重，避免了客观上不利于我方的争执风险。
在接到一份关于“客户判断系统开启不来，判断是硬盘故障，确认是否可修复”的工单，赶到客户所在地，电话联系两次客户主管未果，在与前台说明来意后，又共同确认正好是前台的机器出现故障。
当然了，我基本上也就处于观察状态，看着以嘲解闷不费脑子打发时间的；我倒是注意了一个技校生，他每天发说说基本上就是跑步，不时也会发些观影感受，安利些书籍、公众号。 我靠，每天都发也是算的上一个人才。 说到这里，想起如果我像他一样，每天下班做仰卧起坐，说不定还能减去看上去很别扭的将军肚，倒算是很好的启发。 这家伙到群里聊的基本上都是找对象的话题，但看了这么多条关于跑步记录的说说，打消了让我觉得他跑步是为了勾搭妹子。可能持续做着假的也成了真（想法纯粹了），自己都信了并继续保持下去了。
看过他不时推荐一些书，令我质疑推荐书只是摘抄网上的对此的总结（书评），不过既然能做到这些点也真是优秀。感觉不太像我印象中技校生的所为，毕竟我也是技校生出身；不过也不应该有这种感觉，不该质疑这种优秀，我也懂了默默加油。之所以这么说，毕竟我自己也是感同身受，能与上交大硕士合作项目，再看下自己学历及职业说出去，其实很多人基本上也不信。
在此之前，你可能需要阅读《这本书能让你连接互联网》作为知识前提。
不规范化的中小混合型服务企业业务解构
从该导图看出，它是以中介方式输送低层次技术批量劳力生产及技术实施外包，所进行的私有团体的利益资本扩张的企业。小型公司靠精明，中型公司靠管理，大型公司靠诚信，看来马云说的并没有错。
在求职的时间段，如果资金不是特别宽裕，最好暂住在朋友家。相互彼此之间也能提供一个照应，暂时缓解了急需住房困难的问题，同时也能够安心专注地找工作。有小区有门禁的话，最好和安保混熟点，每天打声招呼及问候并不是很难；顺便再说一下，如果遇到新安保就说：拜访朋友临时进出一下；毕竟如果朋友也是租户的话，没有这么权限电话通知让安保放行，必须亲自去接应你，才可放行。
由于需求不明了及没有问清装配的具体细节，并不需要激活系统，而我却做了激活操作。同事说未知驱动需要联网激活，于是想了一下决定这样向组长解释：嗯，这是我的疏忽；由于同事说未知驱动需要联网激活，而我接入网线激活了系统，没完全掌握装机内容，以后注意。
（对于时常需要汇报的领导，先道歉比一开始推责任要好很多，承认错误->说明原因->改进）
买的水果与淘宝的奥利奥的花费，容易超出一天的支出；不过利用这些水果、奥利奥作为一天的用餐，应该会节省很多，至少我觉得。我的个人成果：
当写日记目的性，越来越强时，渐渐地发现了其作用。对比以前(2019.8)：
今天，又学到一招：大雨、路程远导致超时旷工，借用外出已结束但没及时提醒的空子由： 请假->因公外出；保住了3.6k一定的月工资。
今天睡觉到7:40左右，因为我知道到那边，就算迟到可以不签到，一个电话过去：“我可能会迟一些来”；但，我点开钉钉的时候，发现却不是这样。
